PLMコンサルティング
PLM(Product Life cycle Management)
コンサルティング
ASTは、製品企画から設計・製造、保守、そしてEOL（End of Life）に至るまでの一連の製品ライフサイクル全体を最適化するPLM（製品ライフサイクル管理）導入・運用を支援します。豊富な業界知見と実績に基づき、お客様の業務特性や課題に応じた最適なPLM戦略を策定。IT導入にとどまらず、業務プロセスの見直しや部門間連携の強化を通じて、真の意味でのデジタルトランスフォーメーション（DX）と業務改革を実現します。システムと業務の両面からアプローチすることで、製品開発の効率化、品質向上、コスト削減を支援し、持続的な競争力強化に貢献します。
企画〜設計プロセス整備
製品企画〜設計工程の情報をつなぎ、開発初期からの情報活用を実現
PLM導入・運用支援
製品構成管理・変更管理・ドキュメント管理など、業務に即したPLM活用を推進
業務DXと定着支援
業務特性を踏まえたプロセス改革を支援し、継続的な定着と改善をサポート
コンサルティング例
製品開発では、用途に応じたEBOM、MBOM、SBOMの構築とそれらの連携を通じて、変更管理・派生管理・品質管理を実現し、設計品質の向上と工期短縮に貢献します。また、生産立上げでは、生産現場をデジタルにキャプチャーしたうえで、生技検証、ロボットシミュレーション、オフラインプログラミングなどを活用し、試運転から一発完動する製造ラインの構築をサポート。豊富な実績を持つコンサルタントが、お客様の課題を的確に捉え、最適なソリューションを提供します。
BOM 構築コンサルティングBOM/BOP Consulting
製品開発プロジェクトにおいて、 EBOM、MBOM、SBOMなど多様な目的、用途を持つBOMの構築と連携は必須となっており、BOMと連動した派生管理、変更管理、品質管理の実現が設計品質の向上と工期短縮の重要な課題となっています。ASTでみなさまの要求を確実に捉えPLMシステム上でのBOMの具現化をお手伝いいたします。
生産技術のデジタル化のご支援Production Engineering Simulation
試運転から一発完動する製造ラインを構築するためには、生産現場をデジタルにキャプチャーして生産ラインの能力検証およびその最適化、ロボットシミュレーションによる設備動作検証、ロボットオフラインプログラミングなど生技検証が必須です。ASTでは経験豊かなコンサルタントがシステム導入のお手伝いをいたします。
ASTの強み
製造業に特化した豊富な業界知識と現場で培った実践的ノウハウを持つコンサルタントが、業務の実態を深く理解したうえで最適なPLMシステムの導入・運用を支援できる点が強みです。製品企画から設計・製造、保守、EOL（製品終息）までの全工程を対象に、業務特性や業界課題に応じた現実的な戦略を立案。EDAシステムを含むマルチCAD環境、複雑なBOM管理、生技検証といった多様なニーズにも柔軟に対応し、DXの実現と業務改革を着実に推進します。製品開発の品質向上、リードタイムの短縮、情報の一元化による部門間連携の強化などを通じて、企業の競争力向上に大きく貢献します。
製造業特化の知見
設計・製造・保守までの業務フローを熟知。業種・業態に応じた最適提案が可能
上流から運用まで一貫支援
要件定義からシステム導入、運用定着までワンストップで支援し、業務に即した最適な環境を構築
現場に寄り添う支援
現場の声を反映し、使いやすさと定着を重視したプロジェクトを推進